Det har været hverdag i Brenderup siden 2018, at skolen og børnehuset delte både øverste leder og bestyrelse. Men fra tirsdag den 4. februar er det slut. Landsbyfællesskabet Anna Trolle, som konstruktionen hedder, bliver opløst administrativt, og de to institutioner skal fremover stå på egne ben.
Beslutningen blev truffet på byrådsmødet mandag aften, og ændringen træder i kraft med det samme. Det sker, fordi den nuværende model simpelthen ikke fungerer godt nok i praksis.
Målet med opsplitningen er at skabe bedre kvalitet og mere nærværende ledelse begge steder. Erfaringerne har vist, at det er en svær opgave at favne både vuggestue, børnehave, skole og SFO under én samlet ledelse, når institutionerne samtidig er fordelt på tre forskellige matrikler i byen.
Geografi og ledelse spændte ben
Historien om fællesledelsen i Brenderup startede som et pilotprojekt tilbage i oktober 2018. Dengang var tanken at skabe en rød tråd gennem børnenes liv fra vuggestue til skoleudgang. I september 2021 blev ordningen gjort permanent af Byrådet.
Men virkeligheden har vist sig at være mere bøvlet end teorien. I dagligdagen har Børnehuset haft en daglig leder, der refererede til skolelederen, som fungerede som øverste chef for det hele. Forvaltningen vurderer nu, at denne konstruktion ikke giver de optimale vilkår for at udvikle kvaliteten i hverken dagtilbuddet eller skolen.
Det er ikke kun på rådhuset, man er kommet til den erkendelse. Den nuværende fællesbestyrelse har ved flere lejligheder selv udtrykt ønske om at opløse fællesskabet, så de to enheder kan få fuldt fokus på deres egne kerneopgaver.
Hvad betyder det for hverdagen?
For forældre og børn i Brenderup vil den mest mærkbare ændring ske i ledelsesgangene og i forældresamarbejdet. Børnehuset skal ikke længere referere til skolelederen. I stedet får daginstitutionen sin egen øverste leder, der refererer direkte til kommunens dagtilbudschef.
Det passer tidsmæssigt godt med, at lederstillingen i Børnehuset netop nu står ledig. Derfor skal kommunen nu i gang med at rekrutterere en ny leder, der får det fulde ansvar for institutionen i stedet for at være underlagt skolen.
På skolen vender man tilbage til den klassiske model, hvor skolelederen er den øverste chef uden også at skulle forholde sig til driften af vuggestue og børnehave.
Nye bestyrelser skal vælges
Opsplitningen betyder også farvel til den fælles forældrebestyrelse. Demokratiet rykker tættere på de enkelte institutioner, da der nu skal etableres to separate bestyrelser:
- En bestyrelse specifikt for dagtilbuddet (vuggestue og børnehave)
- En bestyrelse specifikt for skolen
Dette giver forældrene i de to institutioner mulighed for at engagere sig dybere i de nære forhold, der vedrører netop deres børns hverdag, uden at skulle forholde sig til hele spektret fra blebørn til udskolingselever på samme møde.
Prisen for opsplitningen
Når man går fra én fælles ledelse til to separate ledelser, koster det penge. Kommunen har regnet på tallene, og opsplitningen medfører en samlet merudgift på 350.000 kroner om året.
Pengene findes ved at flytte rundt på midlerne inden for skoleområdets centrale budget. Selvom udgifterne stiger, har forvaltningen foreslået, at forældrebetalingen for dagtilbuddet fastholdes på det nuværende niveau i 2025. Forældrene kommer altså ikke til at mærke ændringen på pengepungen her og nu, selvom driftsomkostningerne stiger.
Forvaltningen vurderer samlet set, at den nye struktur vil skabe mere trygge og udviklende rammer for driften i Brenderup fremover.
Indholdet er baseret på offentligt tilgængelige dokumenter fra Middelfart Kommune. AI kan lave fejl - tjek altid originalkilderne ved vigtige beslutninger.