Middelfart Kommune har en unik placering ved Lillebælt, men potentialet for turisme kan udnyttes endnu bedre. Det er konklusionen bag en ny, stor samarbejdsaftale, som byrådet godkendte på deres møde den 5. maj 2025.
Beslutningen betyder, at Middelfart nu formelt indtræder i et strategisk fællesskab med Assens og Nordfyns kommuner. Målet er klart: De tre kommuner vil skabe en fælles front, der skal lokke flere turister til kysterne og øge omsætningen i de lokale butikker, hoteller og attraktioner.
Planen har været undervejs det seneste år og bærer titlen 'Strategisk fysisk udviklingsplan Lillebælt'. Den er ikke bare en hensigtserklæring, men et konkret værktøj, der skal styre udviklingen helt frem til 2030.
Fælles front langs kysten
Både Middelfart, Assens og Nordfyns kommuner deler den samme attraktivitet: Beliggenheden direkte ud til vandet. Men i stedet for at konkurrere om de samme gæster, har kommunerne valgt at se på, hvordan de kan supplere hinanden.
Tanken er, at en turist, der besøger Middelfart, også er en potentiel gæst i Assens eller Bogense. Ved at sammentænke oplevelserne kan hele området stå stærkere i konkurrencen om turisternes gunst.
Den nye plan skal fungere som et styringsredskab for både private og offentlige investeringer. Det handler om at sikre, at når der bygges nyt, laves nye stier eller etableres overnatningsmuligheder, så sker det ud fra en samlet strategi, der giver mening for hele regionen.
Styrkelse af købstæderne
Et centralt element i planen er udviklingen af de tre gamle købstæder: Middelfart, Assens og Bogense. Planen udstikker retningen for, hvordan disse byer kan vokse på en måde, der er både attraktiv og bæredygtig.
Det handler ikke kun om at bygge nyt, men om at binde byerne bedre sammen med kysten og naturen. Arbejdet med planen skal sikre, at turismeinfrastruktur – som for eksempel stier, skiltning og faciliteter – hænger sammen på tværs af kommunegrænserne.
Planen er en del af et større fynsk initiativ under 'Destination Fyn', der arbejder for at styrke turismen på hele øen.
Lokale kræfter har bidraget
Selvom planen dækker tre kommuner, er den ikke blevet til bag lukkede døre på et rådhuskontor. En lang række lokale aktører har været involveret i processen for at sikre, at strategien holder i virkeligheden.
Der er blevet afholdt aktørsamlinger, hvor interessenter har mødtes på tværs af geografi for at udveksle idéer. Det har skabt nye relationer mellem erhvervsdrivende i de tre kommuner, som nu kan drage nytte af hinandens erfaringer.
Derudover har en referencegruppe med repræsentanter fra overnatningssteder, attraktioner, Friluftsrådet og Naturstyrelsen fulgt arbejdet tæt. Lokale følgegrupper har desuden givet specifikke input til udviklingen af Middelfart som købstad.
Selve det faglige arbejde med planen er udført af et rådgiverteam bestående af arkitektfirmaet Arkitema samt DestinationLAB og Brandt Jacobsen.
Hvad koster samarbejdet?
Udviklingen af den store plan har krævet ressourcer, og regningen er delt mellem flere parter. Middelfart Kommune har bidraget med 300.000 kroner til projektet. Det samme beløb har Assens og Nordfyns kommuner lagt i puljen.
Derudover har den filantropiske forening Realdania støttet projektet markant med 900.000 kroner. Pengene er gået til selve udarbejdelsen af planen samt løn til en fælles projektleder, der har bundet trådene sammen på tværs af de tre kommunale administrationer.
Næste skridt
Med byrådets godkendelse den 5. maj er Middelfart nu helt på linje med nabokommunerne, da både Assens og Nordfyns byråd allerede har godkendt planen.
Nu starter det egentlige arbejde med at føre strategien ud i livet. Planen skal danne grundlag for, hvordan kommunen prioriterer sine indsatser de kommende år. For Middelfart Kommune betyder det, at de kommende projekter i midtbyen og langs kysten skal spille sammen med de greb, der er beskrevet i den fælles udviklingsplan. Indsatserne vil blandt andet blive koblet tæt sammen med visionerne i 'Mulighedernes Middelfart'.
Indholdet er baseret på offentligt tilgængelige dokumenter fra Middelfart Kommune. AI kan lave fejl - tjek altid originalkilderne ved vigtige beslutninger.